Transformation numérique chez Airbus : la guerre des talents digitaux s’intensifie
Le 24 avril 2025, Airbus a annoncé un tournant majeur dans sa stratégie industrielle : la généralisation de la plateforme 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes à l’ensemble de ses programmes. Derrière cette décision technologique, une réalité RH s’impose : la course aux talents digitaux est plus que jamais lancée.
En misant sur 3DEXPERIENCE, Airbus renforce sa capacité à concevoir, simuler et produire dans un environnement 100 % numérique. Cette plateforme permet d’unifier les données, les équipes et les processus, du design initial à la maintenance en passant par la fabrication.
Mais pour tirer le meilleur de ces technologies, il ne suffit pas d’avoir les bons outils. Il faut les bons profils pour les exploiter.
Les talents digitaux, moteurs de la performance industrielle
Cette révolution numérique transforme en profondeur les besoins en compétences. Les entreprises du secteur aéronautique recherchent désormais des talents digitaux hybrides, capables de naviguer entre ingénierie, data, cloud et agilité.
Parmi les profils les plus recherchés :
- Ingénieurs PLM / CAO (CATIA, ENOVIA, DELMIA),
- Data engineers et data scientists
- Chefs de projets digitaux et product owners
- Architectes cloud & experts cybersécurité
Ces profils sont rares, souvent en poste, et très sollicités sur le marché. Il faut donc redoubler d’effort pour pouvoir les attirer au sein de votre entreprise. Fiche de poste attrayante, processus de recrutement innovant, avantages. Cela demande du temps et peut impacter considérablement vos missions quotidiennes. Pour autant, le temps consacré est essentiel pour réussir vos recrutements.
Recruter des talents digitaux : un défi à ne pas sous-estimer
Face à la montée en puissance des projets de transformation numérique, les entreprises doivent adapter leurs méthodes. Pourquoi ? Parce que recruter un talent digital en 2025, ce n’est plus publier une annonce : c’est séduire, comprendre, anticiper.
Voici les grands enjeux actuels :
- Comprendre les métiers digitaux
- Identifier les bons leviers d’attractivité (projets innovants, flexibilité, sens…),
- Travailler sa marque employeur digitale
- Identifier les compétences “ Soft Skills” et “ Hard Skills”
- Utiliser les bons outils et approche (base de données, jobboards spécialisés, chasse directe)
- Activer les bons réseaux pour capter les profils passifs.
En faisant appel à des experts en recrutements, vous bénéficierez de leur expertise approfondie dans vos fonctions et le recrutement. Cela vous permettra d’avoir des conseils avisés sur la stratégie à adopter pour le recrutement de talent digitaux. En effet, leur expérience terrain est un véritable atout pour les professionnels. Ils connaissent parfaitement les attentes des professionnels sur le marché.
Comment Solve Digital vous aide à capter les talents digitaux
Notre cabinet de recrutement spécialisé dans le digital accompagne des TPE, PME, ETI et Grands groupe dans leurs projets de transformation en identifier les meilleurs talents digitaux.
Ce qui fait notre force au sein de chez Solve Digital:
- Un vivier de talents qualifiés
- Une approche spécifique de chasse directe
- Un suivi régulier avec une présentation d’un reporting
- Une approche sur mesure pour chaque mission, de l’élaboration de la fiche de poste à l’intégration
Afin de garantir entière satisfaction à nos clients, nous proposons une garantie d’un an sur nos profils que nous avons recrutés. Ainsi si vous rencontrez des difficultés, nous reprenons notre mission pour vous trouver le profil idéal.
Vous souhaitez recruter dans le digital ? Contactez-nous via notre formulaire de contact ou par téléphone.
